CAIO Forum #4【オンライン/アンカンファレンス】
2026-03-19
18:00〜19:30
[過去テーマ一覧]
① 経営・戦略(CAIOの意思決定・責任領域)
- CAIOはCEOの右腕か、独立した牽制役か
- AI投資のROIはどこまで説明責任を負うべきか
- 「PoC止まり」を組織的にどう終わらせるか
- 全社AI戦略はトップダウンであるべきか、ボトムアップか
- 生成AIは“IT投資”か“事業投資”か
- AIによる競争優位はどこまで持続可能か
- CAIOはKPIを何で評価されるべきか
- 内製と外注、どこが分水嶺になるのか
- AI失敗時の責任は誰が取るのか
- M&Aや事業再編におけるAIデューデリジェンスの必要性
② 技術・データ・セキュリティ(現実的な“詰まりどころ”)
- 社内データは本当にAIに使える品質か
- シャドーAI(勝手AI利用)をどう扱うべきか
- LLMのブラックボックス性をどこまで許容するか
- AIモデルの「説明責任」はどこまで必要か
- 自社LLMを持つ意味は本当にあるのか
- データガバナンスとスピードは両立できるか
- AIセキュリティは既存の情報セキュリティで足りるのか
- モデル更新・劣化(Model Drift)を誰が監視するのか
- 現場が使わないAIはなぜ生まれるのか
- ベンダーロックインはどこまで許容できるか
③ 組織・人材・社会(CAIOが一番孤独になる領域)
- CAIOは社内でどういう立ち位置になるべきか
- AI人材は育成か、採用か、どちらを優先すべきか
- 非エンジニアにAIリテラシーはどこまで必要か
- 現場の「AI不安」をどう扱うか
- AI導入による評価制度は変えるべきか
- 管理職はAI時代に何を管理するのか
- AIで仕事が減る人に組織はどう向き合うべきか
- 倫理・公平性は誰が担保するのか
- CAIOはどこまで“文化づくり”に責任を持つべきか
- 日本企業におけるCAIOの現実的な成功モデルはあるのか
対象:CAIO枠/CAIOに準ずる方
開催形式:online
会場:オンライン(オンライン)
参加費:
無料
参加条件:
CAIO/CAIOに準ずる方枠...(オンライン参加): CAIO,CTO,CDO,CIO,CISO,VPoE,AI CoE マネージャー etc.
招待枠...(オンライン参加): 招待された方
申込締切:2026-03-19 18:00:00
申込URL: 申込みページはこちら
主催:
WEB300
出演:
株式会社AI Sword CTO兼CAIO 若井 信一郎氏
株式会社AI INNOVATION 代表取締役CAIO 遠藤皇士
